Довіра — як основна валюта змін

Пам'ятайте, що окрім знань про те як працює та чи інша методологія, чи процес, вам потрібна ще одна додаткова валюта - довіра.

Вам необхідна довіра людей які залучені у цьому процесі, що ви можете його змінити на краще. Якщо ви спробуєте змінити систему без неї, чи без необхідних регалій на те, то у вас нічого не вийде. Система вас "виплюне".

Довіру потрібно заслужити, то ж як це зробити?

❓Розв'язання проблем людей у компанії

Як проблем менеджменту, так і вашої команди. Задавайте їм питання, з якими проблемами вони стикаються. Пропонуйте рішення та головне — імплементуйте їх у життя.

🛠  Підтримуванням чинних процесів в ідеальному стані

Люди можуть побачити що ви зробили передбачуваність з хаосу. Там де раніше все було важко і незрозуміло, зараз легко й швидко.

📖 Розкриттям вашого попереднього досвіду, що ви вже з подібними проблемами стикалися й успішно їх вирішували

Ніхто окрім вас не знає про ваш попередній досвід. І скоріш за все ви його, не дуже добре розкрили у своєму резюме. Розкажіть вашим колегам як це працювало у вас раніше. Або як ви вирішували подібні проблеми.

Якщо ви намагаєтесь щось змінити, і не виходить. Задайте собі питання, чи є у вас достатня кількість довіри всередині цієї компанії, щоб щось змінити.

Одних знань не достатньо.

На початку своєї кар’єри, я думав, що справа в мені — я недостатньо знаю. Чи у компанії — вони не розуміють, я ж хочу як найкраще.

Але насправді, я забував робити додаткову частину роботи — працювати над довірою та регаліями.

Навіть якщо у вас є знання, про те як змінити систему на краще. Без довіри, та регалій - у вас нічого не вийде.