Розділ 3 — Продакт менеджмент
Фрейминг - як генерувати продуктові гіпотези?

Сьогодні хочу поділитися з вами одним цікавим підходом до формулювання гіпотез, який значно покращить якість ваших продуктів. Ім'я цього фреймворку - "Фреймінг".
Постав лайк, та зроби репост цього посту 👍
За допомогою цього фреймворку ви будете опрацьовувати кожне ваше рішення по 4 головним категоріям:
- Дані ( кількісні або якісні ) - на основі яких ми отримуємо якийсь Інсайт.
- Інсайт - наша гіпотеза та висновок який ми зробили на основі даних.
- Ставка - наше рішення, яке ми обрали для того щоб вплинути на Кількісну ціль.
- Кількісна ціль - метрика на яку ми хочемо вплинути нашою ставкою, з визначенними значеннями успіху та невдачі.
Навіть, якщо ви просто візьмете цей фреймворк як ментальну модель, та будете ставити собі запитання:
- "На основі якого інсайту ми зараз працюємо"
- "На які дані опирається мій інсайт?"
- "На яку метрику та яким чином впливає моя діяльність на цей момент?"
Ви зможете кратно збільшити кількість контексту про наявні та майбутні задачі, і як висновок, сильно покращити свої результати.