Чому сеньйори в IT - стратегічні ледарі?

Хочу поділитися своєю непопулярною точкою зору: Сеньйорність та експертиза напряму пов'язана зі стратегічною лінню.

❗Стратегічна лінь — це коли ти знаєш що ти можеш делегувати, чи на що можна звернути меншу увагу, а на що навпаки, треба приділити максимально більше енергії.

Це один з ключових навичок які я бачу у всіх успішних експертів в різних доменах. Ти не можеш бути однаково продуктивним у всіх задачах. Ви повинні пріоритезувати, а на щось навіть закривати очі.

З досвідом, ви розумієте яка діяльність дійсно важлива, а яка просто дає відчуття зайнятості.

Я вважаю, що hustle-culture яка пропагандує нам продуктивність та велику кількість задач, частково корисна. Але виключно коли ми працюємо виключно над задачами, які приносять нам максимальну користь.

🔍 Багато робити, значно легше, ніж робити правильні речі

На жаль більшість людей дуже мало часу приділяє важливості, пріоритетності та результативності тієї чи іншої діяльності. Зате з радістю бере новий курс по продуктивності як встигати більше за ті самі людино-години.

Ви зможете кратно зрости у ваших результатах щойно почнете робити виключно речі які наближають вас до вашої мети.

❓Ви зможете кратно зрости у ваших результатах щойно почнете щіро відповідати на ці питаня:

• Наскільки на мою ціль впливає ця задача?
• Чи може її хтось зробити за мене за меншу кількість грошей ніж мій годинний рейт?
• Чи ця задача повторюється? Як я можу її автоматизувати чи спростити, зменшивши час мого залучення.